Коммерсантъ: "Посмотрим, какая синергия получится", Блицинтервью

О том, почему доли "Оптогана" и Phillips в совместном предприятии были распределены именно так, в интервью "Ъ" рассказал президент "Оптогана" МАКСИМ ОДНОБЛЮДОВ.

— Почему компания получила неконтрольную долю в СП?

— Финансовый вклад был практически равномерный. У Phillips есть определенная политика в отношении юридических условий, которую мы не могли нарушить в данном проекте. Для нас более важна финансовая составляющая сделки, наша задача — зарабатывать деньги. С точки зрения распределения дивидендов от СП разница незначительная. 

— Не получится так, что продукция СП будет конкурировать с продукцией "Оптогана" и Phillips?

— Нет. По условиям сделки Phillips и "Оптоган" полностью переводят сегменты бизнеса дорожного и уличного освещения в СП. Но мы продолжим конкурировать в других сегментах.

— Какие направления осветительной техники наиболее приоритетны для "Оптогана"?

— На данный момент для нас основным является внутреннее освещение промышленных предприятий, офисное освещение. Это направление приносит подавляющий объем выручки. Общий объем рынка светодиодного освещения оценивается в $1 млрд к 2015-2016 годам. Пока мы выделили в СП небольшую его часть — уличное и дорожное освещение. Посмотрим, какая синергия получится.

— Что мешает развитию светодиодных технологий в России?

— Любое внедрение новой технологии подразумевает начальные капитальные затраты, то есть необходимо, чтобы кто-то инвестировал в проект до того момента, как он начнет окупаться. Создание инвестиционных проектов на государственном уровне как раз тот инструмент, который позволит увеличить объем этого рынка.

 

Источник Коммерсантъ